方向
将愿景、定位与商业目标转化为明确的项目任务。
About
为鞋履项目提供独立的建设与管理团队。
Brand & Management 将战略、创意、技术和生产统一在一个管理体系下,在项目需要的阶段介入,并围绕目标、产品与市场建立合适的团队。
我们选择并协调项目所需的专业人员,让责任、时间、质量与成本对客户始终清晰。
将愿景、定位与商业目标转化为明确的项目任务。
根据真实需求组织设计师、技术人员、产品专家和制造伙伴。
管理从决策到交付的全过程,避免各环节脱节。
Team
创始人兼鞋履顾问
拥有超过40年鞋履行业经验。曾担任 Puma、Fila 与 Gruppo Sixty 的鞋履部门负责人;在中东负责 Wolverine 集团旗下 Caterpillar、Sebago、Merrell、Saucony、Keds,以及 La Martina、Tommy Hilfiger、Love Moschino 和 Versace Jeans 等品牌的分销工作。目前专注于鞋履领域的业务发展、产品营销与商业化。
联合合伙人
自2018年起成为 Brand & Management Consulting 合伙人。此前在一家为国际时装品牌提供鞋履原型和样品的企业负责商务工作。2014年移居广州,担任 ShengDi Group 商务经理,推动狮岭 Project 6 国际化,引入意大利品牌并促成与 Lineapelle Milano 的独家合作;同时曾担任 chinaleather.org 顾问及 Lineapelle 亚洲业务的意大利联络人。